スピカコンサルティング株式会社のM&Aの評判・口コミは？特徴や手数料について解説

スピカコンサルティングとは？会社概要は？

スピカコンサルティングの会社概要は、以下の通りです。

会社名	株式会社スピカコンサルティング
代表	渡部恒郎
所在地	〒106-6290 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー34F
設立	2022年8月23日
資本金	5,000万円
対応業種	LPガス業界 製造業界 調剤薬局業界 物流業界 食品業界 美容業界
URL	https://spicon.co.jp/

株式会社スピカコンサルティングは、2022年8月に設立された、比較的新しいM&A仲介業者です。

対応業種は、以下の6つです。

これらの業界に特化して、M&A仲介サービスを提供しているという点が大きな特徴です。

また同社は2023年6月14日に、株式会社GA technologies（不動産業を行う会社）と株式譲渡契約を締結し、経営統合をしています。

GAテクノロジーズグループ参画の経緯と関係性

スピカコンサルティングは、2023年7月にGAテクノロジーズが株式取得を通じてグループ会社化した経緯があります。

GAテクノロジーズは「RENOSY」を展開する東証グロース上場企業（証券コード：3491）であり、グループ傘下に加わることでスピカの対外的な信頼性・透明性が高まりました。

グループ化の目的は、GAのM&A仲介DX子会社であるMtechAが持つテクノロジー力と、スピカのコンサルティング力を融合したM&A仲介プラットフォームの構築にあります。

さらに、事業譲渡後のオーナーに対し、GAグループが不動産や金融商品などの資産運用を一気通貫でサポートする仕組みも整えており、グループ内でのシナジー効果を生み出しています。

スピカコンサルティングの評判・口コミ・評価

口コミを調査した結果、スピカコンサルティングを実際に利用した人のコメントは見つかりませんでした。

スピカコンサルティングは、1アドバイザーが1業種のみを担当する専門集団であり、業界への理解が深いため、より深い提案を受けることが可能という魅力があります。

また、譲渡企業の譲渡価格を向上させるためのアドバイスや、買収監査時の注意すべきポイントを事前に伝えてくれるなど、より満足度の高いM&A実現のサポートを行っている点も評価できるポイントでしょう。

スピカコンサルティングの特徴

スピカコンサルティングの特徴は以下の4つです。

• 6業界に特化したM&A仲介
• 企業価値を高めるバリューアップ支援
• 業界歴4年以上のプロが4割以上在籍
• 譲渡後の社会的価値まで見据えた支援

それぞれ詳しく解説します。

6業界に特化したM&A仲介

スピカコンサルティングは、完全業界特化型のM&Aコンサルティングを提供しています。

業界ごとの商慣習や各社プレイヤーを深く理解しているコンサルタントが在籍しており、本質的かつ適切な企業評価や契約をサポートします。

業界独自の事情に精通しているため、業界最高水準のM&Aが期待できる点が強みです。

企業価値を高めるバリューアップ支援

スピカコンサルティングでは、業界の知見に基づいた企業価値向上のための経営コンサルティング（バリューアップコンサルティング）を提供しています。

具体的には、中期経営計画・経営方針資料の作成、ビジネスマッチング、システム導入、マーケティング支援や広報・PRなど、幅広い領域をサポートしています。

M&Aの前段階から企業価値を高める準備ができるため、より好条件での譲渡を目指せます。

業界歴4年以上のプロが4割以上在籍

スピカコンサルティングには、業界を熟知した業界歴4年以上のプロフェッショナルが4割以上在籍しています。

豊富な知識と高い交渉力を兼ね備えたコンサルタントが、貴社の企業価値最大化を実現します。

経験豊富な担当者によるサポートを受けられるため、M&Aが初めての方でも安心して相談できます。

譲渡後の社会的価値まで見据えた支援

スピカコンサルティングは、オーナー経営者が持続的な社会の価値創造の連鎖に向けた投資を行うことを支援しています（「資産を社会のために」）。

「M&A」が個人や企業の枠を超え、社会全体に対して良い影響を与える活動になっていくよう取り組んでいます。

単なる会社の売買にとどまらず、譲渡後の社会的な価値創造まで見据えている点が特徴です。

スピカコンサルティングの仲介手数料

スピカコンサルティングの仲介手数料について、譲渡オーナーの場合は完全成功報酬です。

譲渡の際の料率テーブルは以下の通り。

株式譲渡対価	報酬料率
5億円以下の部分	2,500万円
5億円超〜10億円以下の部分	4％
10億円超〜50億円以下の部分	3%
50億円超〜100億円以下の部分	2%
100億円超の部分	1%

譲受の際の費用は以下の通りです。

譲受側の場合は、基本合意契約締結時に情報提供料として2,000,000円（税抜）がかかります。

成約しない場合は半額が返金されるシステムです。

時価総資産額（営業権含む）	報酬料率
3億円以下の部分	2,500万円
3億円超〜5億円以下の部分	5%
5億円超〜10億円以下の部分	4%
10億円超〜50億円以下の部分	3%
50億円超〜100億円以下の部分	2%

 

スピカコンサルティングと他社M&A仲介会社の比較

スピカコンサルティングと他社M&A仲介会社を比較します。

• 大手M&A仲介会社との比較
• 完全成功報酬型M&A仲介会社との比較

M&A仲介会社の選択肢は大きく「大手総合型」と「完全成功報酬型」に分かれており、それぞれスピカとは異なる特徴を持ちます。

スピカコンサルティングの強みを正しく評価するために、M&A仲介ランキング上位の大手各社および完全成功報酬型の各社との違いを確認しておきましょう。

大手M&A仲介会社との比較

日本M&AセンターやM&Aキャピタルパートナーズなどの大手M&A仲介会社は、全業種への対応力と豊富な公開実績、全国規模の拠点網を強みとしています。

一方、スピカコンサルティングは以下の特定6業界に特化しており、業界内の商習慣や買い手候補リストを深く把握した専門アドバイザーが担当します。

• LPガス
• 製造業
• 調剤薬局
• 物流
• 食品
• 美容

手数料面では、大手に多い着手金・中間金が不要な完全成功報酬制を採用しており、費用リスクを抑えてM&Aを検討できます。

M&A成約前にバリューアップ支援を行う点も、大手との差別化ポイントです。

完全成功報酬型M&A仲介会社との比較

完全成功報酬型の仲介会社であるM&A総合研究所やfundbookなどは、スピカコンサルティングと同様に着手金ゼロで依頼できます。

ただし、スピカコンサルティングはLPガス・製造業・調剤薬局・物流・食品・美容の6分野に絞り込んでいる点で、他の完全成功報酬型各社より業界特化度が高くなっています。

さらに、M&A成約前に企業価値を高めるバリューアップ支援を実施する点は、スピカコンサルティング固有の取り組みです。

手数料体系はレーマン方式が主流である点は各社共通ですが、最低報酬額の設定や対象業種への対応の深さが選択基準となります。

スピカコンサルティングは1アドバイザー1業種体制によって、対象業界内の買い手ネットワークの厚みでも差別化を図っています。

スピカコンサルティングが向いている企業の3つの特徴

スピカコンサルティングが向いている企業の3つの特徴は以下のとおりです。

• 対象6業界に該当する企業
• 初期費用を抑えてM&Aを検討したい企業
• 業界に精通したアドバイザーによる専門的な支援を求める企業

スピカコンサルティングにはサービス設計上、高い効果を期待できる企業とそうでない企業が存在します。

スピカコンサルティングを活用する際は、自社がどのような企業であるかを把握した上で依頼するのが重要です。

対象6業界に該当する企業

スピカコンサルティングがM&A仲介を手がける業界は、LPガス・製造業・調剤薬局・物流・食品・美容の6分野です。

これらの業界に該当する企業は、業界固有の商習慣や専門用語を深く理解したアドバイザーから一貫した支援を受けられます。

各アドバイザーは担当業界内の買い手候補リストと業界相場を保有しており、スピカコンサルティング業界特化のマッチング精度は総合型の仲介会社を上回る可能性があります。

また、M&A成約前に実施するバリューアップ支援によって企業価値を引き上げ、より高い売却価格を目指せる点も特徴です。

業界の再編動向や競合企業の動向を熟知したアドバイザーが担当するため、自社の置かれた状況に応じた具体的な戦略提案が期待できます。

初期費用を抑えてM&Aを検討したい企業

スピカコンサルティングは譲渡企業向けに完全成功報酬制を採用しており、着手金・中間金などの初期費用が一切発生しません。

M&Aを検討したい一方で費用リスクを抑えたい企業にとって、相談の第一歩を踏み出しやすい点がメリットです。

また、成約に至らなかった場合は費用が発生しない仕組みのため、検討段階から気軽に相談できます。

特定条件のもとで成功報酬が全額免除されるプランも設けられており、費用面での柔軟な対応が用意されています。

スピカコンサルティングの完全成功報酬・着手金ゼロの体制は、初めてM&Aを検討する企業や費用を抑えながらプロフェッショナルな支援を求める企業に適した選択肢です。

業界に精通したアドバイザーによる専門的な支援を求める企業

スピカコンサルティングは1アドバイザー1業種体制を採用しており、担当者が特定業界の商習慣・専門用語・業界相場を深く把握した状態でサポートします。

複数の業種を横断的に担当する総合型仲介会社と比べ、担当アドバイザーの業界理解の深さが異なります。

業界内の具体的な買い手候補の選定やバリューアップ施策の提案など、業界に踏み込んだコンサルティングを受けられる点が強みです。

また、他社でM&Aが進行中の場合でも、スピカコンサルティングのセカンドオピニオンサービスを利用すると、業界特化型の専門的な第三者意見を得られます。

業界知識の豊富なアドバイザーに担当してほしいと考える企業にも、スピカコンサルティングは適しています。

スピカコンサルティングが向いていない企業の3つの特徴

スピカコンサルティングが向いていない企業の3つの特徴は以下のとおりです。

• 対象6業界以外の業種の企業
• 公開実績・成約事例の豊富さを重視する企業
• 大手仲介会社の規模感・ブランドを求める企業

スピカコンサルティングは業界特化型のサービス設計上、すべての企業に適しているとは限りません。

依頼前にスピカコンサルティングのデメリットとなりうる点を把握し、自社との相性を確認するのが大切です。

対象6業界以外の業種の企業

スピカコンサルティングが専門とする業界はLPガス・製造業・調剤薬局・物流・食品・美容の6分野であり、これ以外の業種の企業は対応してもらえない可能性があります。

もしくは、各アドバイザーの知識と買い手ネットワークは担当業界に特化しているため、対象外の業種に対しては専門性が十分に発揮されないこともあるでしょう。

例えば、IT・建設・小売・サービス業などの企業が相談した場合、マッチング可能な買い手候補が著しく減少し、希望条件での成約が困難になる恐れがあります。

対象6業界以外の企業は、日本M&AセンターなどM&A仲介ランキング上位の大手総合型仲介会社やFAへの相談が現実的な選択肢となります。

公開実績・成約事例の豊富さを重視する企業

スピカコンサルティングは成約件数や売上高などの業績情報を原則非公開としており、定量的な実績の比較がむずかしい側面があります。

上場している日本M&AセンターやM&Aキャピタルパートナーズは有価証券報告書や決算資料が公表されているため、成約実績や財務状況を外部から確認可能です。

一方でスピカコンサルティングは非上場企業であり、IR情報や決算資料が公開されていないため、財務健全性や組織規模を客観的なデータで検証するのは困難です。

公開実績の豊富さやデータの透明性を重視して仲介会社を選びたい企業にとっては、実績の非公開は判断材料として不足を感じる可能性があります。

大手仲介会社の規模感・ブランドを求める企業

スピカコンサルティングは2022年8月設立の新興企業であり、日本M&AセンターやM&Aキャピタルパートナーズのような老舗大手と比べてブランド認知度は低い状況です。

全国拠点数や専任コンサルタント数、業務処理体制の規模でも、大手仲介会社には及ばない部分があります。

また、GAテクノロジーズの子会社である点はグループとしての信頼性を担保しますが、スピカコンサルティング自体は非上場であり、対外的な信用力や組織規模では大手に劣る面があります。

M&Aで知名度の高い仲介会社を希望する場合や、全国規模のネットワークを活かした幅広い買い手候補を必要とする場合は、大手仲介会社の利用を検討すると良いでしょう。

スピカコンサルティングの手続きの流れ

スピカコンサルティングでのM&Aの手続きの流れは、以下の通りです。

• STEP1：初回面談
• STEP2：秘密保持契約
• STEP3：初期提案・企業概要書での検討
• STEP4：アドバイザリー契約
• STEP5：トップ面談
• STEP6：基本合意契約
• STEP7：買収監査
• STEP8：最終契約
• STEP9：成約

それぞれのステップについて、解説します。

STEP1：初回面談

まずは担当者との初回面談を実施します。

この面談にて、大まかな条件のヒアリングが行われます。

STEP2：秘密保持契約

続いて、さらに詳しい話をヒアリングするために、秘密保持契約の締結が行われます。

STEP3：初期提案・企業概要書での検討

譲渡企業の企業概要書をもとに、譲受企業がM&Aの実施を検討します。

STEP4：アドバイザリー契約

M&Aの仲介サポートを受けるため、アドバイザリー契約を締結します。

STEP5：トップ面談

譲受・譲渡企業のトップ同士が面談を実施します。

STEP6：基本合意契約

双方がM&Aを実施する意向を示した場合、基本合意契約を締結します。

STEP7：買収監査

M&Aに際して、買収対象の財務状況などを確認するため、買い手候補企業側による買収調査が実施されます。

STEP8：最終契約

内容に問題が無ければ、最終契約に移ります。

STEP9：成約

以上のステップでM&Aが成立します。

M&A仲介会社を検討する際に確認すべき3つのポイント

M&A仲介会社を検討する際に確認すべき3つのポイントは以下のとおりです。

• M&A支援機関登録制度への登録有無
• 仲介方式（両手取引）の利益相反リスク
• 中小M&Aガイドラインへの準拠状況

M&A仲介会社を選ぶ際は、各社の特徴の比較だけでなく、依頼前に確認すべき基本事項があります。

ここでは、仲介会社の信頼性と安全性を判断するうえで重要なポイントを解説します。

M&A支援機関登録制度への登録有無

M&A支援機関登録制度は、中小企業庁が2021年8月に創設した制度で、中小M&Aガイドラインの遵守宣言などの要件を満たした仲介会社やFAが登録されています。

中小企業庁の公式データベースで登録の有無を検索できるため、依頼前に対象会社の登録状況を確認しておきましょう。

また、登録機関への依頼は「事業承継・M&A補助金（専門家活用枠）」の補助対象となる場合があります。

M&A支援機関登録制度への登録要件には、中小M&Aガイドラインの遵守宣言や手数料体系の公表が含まれています。

そのため、M&A支援機関登録制度への登録有無はサービス水準を判断する一定の指標となるでしょう。

相談前に公式データベースで登録状況を確認すると、信頼性の低い業者を回避できます。

仲介方式（両手取引）の利益相反リスク

M&A仲介会社は売り手・買い手の双方と契約し、両者から報酬を受け取る「両手取引」を採用しています。

この仕組み上、双方の利益を同時に最大化することが構造上むずかしく、利益相反リスクが指摘されています。

一方、FA（フィナンシャルアドバイザー）は売り手または買い手の一方のみと契約するため利益相反リスクは低くなりますが、交渉が複雑化しやすい点がデメリットです。

中小M&Aガイドラインでは、仲介形態における利益相反リスクを認めつつも、中小企業のM&Aでは仲介方式が主流と位置づけています。

依頼前に契約書上で仲介かFAかを明確に確認し、M&A利益相反の両手取引リスクを正しく理解したうえで相談するのが重要です。

中小M&Aガイドラインへの準拠状況

中小M&Aガイドラインは、中小企業庁が策定した仲介会社・FAの行動指針です。

2024年8月に第3版へ改訂されており、不適切な譲受側への対応強化や営業規律の明記など、仲介会社への規律が従来より厳格化されています。

依頼する仲介会社がガイドラインの遵守を自社ホームページ上で宣言しているかを確認することが、信頼性評価の出発点となります。

ガイドライン未準拠の会社は利益相反への対応が不十分な可能性があり、依頼時のトラブルリスクが高まるでしょう。

なお、スピカコンサルティングは中小M&Aガイドライン遵守宣言を公式サイトで表明しており、準拠の姿勢を対外的に示しています。

スピカコンサルティングに関するよくある質問

最後に、スピカコンサルティングについて、その他よくある質問をご紹介します。

スピカコンサルティングは上場している？

スピカコンサルティングは上場していません。

スピカコンサルティングのIR・決算資料はどこから見られる？

スピカコンサルティングのIRや決算資料は公開されていません。

スピカコンサルティングの役員の経歴や人物像は？

渡部恒郎氏

スピカコンサルティングの代表取締役

主な経歴は以下の通りです。

• 2008年：京都大学経済学部卒業
• 2008年：株式会社日本M&Aセンター入社
• 2020年：日本M&Aセンター 取締役就任（同社最年少）
• 2020年：株式会社日本投資ファンド 取締役（2021年退任）
• 2021年：株式会社バトンズ 取締役（2023年3月退任）
• 2023年3月：日本M&Aセンターホールディングス 取締役辞任
• 2023年：ソウルドアウト株式会社 顧問
• 2023年4月：株式会社Geolonia 社外取締役（2024年8月退任）
• 2023年10月：LDT株式会社 社外取締役就任
• 2024年3月：株式会社BuySell Technologies 社外取締役就任
• 2026年2月：株式会社Lightblue 社外取締役就任
• 2026年4月：株式会社スピカコンサルティング 代表取締役社長 CEO就任

松栄 遥氏

スピカコンサルティングの取締役

主な経歴は以下の通りです。

• 横浜国立大学工学部卒業後、株式会社キーエンスに就職
• 日本M&Aセンター入社
• 2019年：株式会社M&Aコンサルティングを共同創業
• 2023年：経営権をマネジメント陣に譲り、スピカコンサルティングに参画

山本 夢人氏

スピカコンサルティングの取締役

主な経歴は以下の通りです。

• 2010年：東京大学工学部卒業後、野村證券に入社
• 土木資材メーカーで副社長となり経営に参画
• 2016年：日本M&Aセンター入社
• 2023年：スピカコンサルティングに参画

スピカコンサルティングの社員数は？

スピカコンサルティングの社員は30名超です。

スピカコンサルティングのアクセスは？

本社オフィス

所在地住所	〒106-6290 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー34F
Tel	03-6823-8728
アクセス	六本木一丁目駅西口改札より直通

スピカコンサルティングの社長は誰ですか？

スピカコンサルティングの現代表取締役社長CEOは、渡部恒郎（わたなべ・つねお）氏です。

2026年4月1日付で旧代表の中原駿男氏から交代し、新体制がスタートしました。

渡部恒郎氏は京都大学経済学部在学中に起業を経験後、日本M&Aセンターに入社し、業界再編M&Aの第一人者として日経ヴェリタスにも取り上げられた経歴を持つ人物です。

旧代表の中原駿男氏は代表取締役COOに役職を改め、引き続き事業戦略の立案・実行と業界特化型M&Aの品質担保を担っています。

渡部氏が掲げる「経営者としての成功を支援するM&A」のコンセプトのもと、スピカコンサルティングの新体制が動き出しています。

まとめ

スピカコンサルティングは、GAテクノロジーズグループ傘下のM&A仲介会社であり、5つの業界に完全に絞った特化型の支援を提供している点が強みです。

譲渡オーナーは着手金や中間金のかからない完全成功報酬制を採用しており、1アドバイザー1業界体制による深い専門性と、バリューアップ支援などの独自の付加価値を提供しています。

M&A仲介会社を選ぶ際は、「M&A支援機関登録制度」への登録や、仲介特有の利益相反リスク、「中小M&Aガイドライン」への準拠状況を確認するのが大切です。

自社の属する業界や希望するサポート体制を見極め、まずは信頼できる専門家への初回相談から、自社の未来に向けた一歩を計画的に踏み出してください。