サービス内容
サービス内容
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導入コンサルティング
まず初めに、貴社のM&A戦略やご希望に合わせて、最適なターゲットを選定いたします。
ソーシング経験が豊富なアドバイザーが、業種・企業規模・地域などを細かく分析し、精度の高いターゲティングを実施。
初動から高い反応率が期待できる仕組みを整え、貴社のM&A活動をスムーズにスタートさせます。 -
商談提供・報告書提出
ターゲット企業との初回接触からヒアリング、商談設定まで一貫して支援いたします。
専任のアドバイザーが候補企業に対して丁寧にヒアリングを行い、関心度や意向を把握。
商談前には、ヒアリングにて得られたニーズやスタンス、懸念点などを報告書を通して共有することで、実りのある商談につながるようサポートします。 -
定例ミーティング
貴社のインサイドセールス部門の一員として、継続的かつ実務レベルで伴走いたします。週1回から月1回のペースで定例ミーティングを実施し、戦略の見直しや活動の振り返りを行います。
具体的には、ターゲットリストの最新化、各アプローチ先の反応や温度感の共有、商談化の確度が高い企業への優先順位付け、スクリプトやアプローチ手法のチューニングなど、現場の動きに合わせて柔軟に改善を重ねていきます。また、商談につながった候補企業の対応状況や次のアクションについても密に情報交換を行い、活動全体の質を高めていきます。
サービスの流れ
下記は一例です。ご支援内容は、貴社のニーズに合わせて柔軟に設計いたします。
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STEP1
初回
ヒアリングまずは貴社のご状況・目的(事業承継・成長・新規事業など)を丁寧にヒアリング。
希望条件やご予算感を整理し、進め方をご提案します。 -
STEP2
戦略設計
ターゲティングM&Aの目的や市場環境に応じて、対象となる業種・企業規模・地域などを絞り込みます。
ターゲットリストの作成支援やスクリプトの構築、アプローチ戦略を設計します。 -
STEP3
アプローチ
ソーシングリストに基づいて、候補企業へ電話を中心にアプローチ。
アドバイザーが対応し、温度感や意向を見極めながら、商談につながる先を絞っていきます。 -
STEP4
商談の設定
サポート関心の高い企業が見つかれば、貴社との面談を設定。
商談前に企業情報・懸念点・反応などをレポートとしてご共有し、円滑な進行を支援します。 -
STEP5
定例ミーティング
改善週次/月次の定例ミーティングで、戦略の見直しやリスト更新、結果報告を行います。
必要に応じて新たな業種・地域に拡張し、商談機会の最大化を図ります。 -
STEP6
交渉
契約支援希望される場合は、候補企業との条件交渉や意向表明書(LOI)、最終契約(成約)まで、サポートいたします。
料金体系
手数料体系の詳細はお問い合わせください