サービス内容

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事業承継・成長戦略を支える出会いを創出します。
経験豊富なアドバイザーが、候補選定から商談創出まで一気通貫で対応。
成果報酬型で、固定費リスクなく始められます。

サービス内容

  • 導入コンサルティング

    まず初めに、貴社のM&A戦略やご希望に合わせて、最適なターゲットを選定いたします。
    ソーシング経験が豊富なアドバイザーが、業種・企業規模・地域などを細かく分析し、精度の高いターゲティングを実施。
    初動から高い反応率が期待できる仕組みを整え、貴社のM&A活動をスムーズにスタートさせます。

  • 商談提供・報告書提出

    ターゲット企業との初回接触からヒアリング、商談設定まで一貫して支援いたします。
    専任のアドバイザーが候補企業に対して丁寧にヒアリングを行い、関心度や意向を把握。
    商談前には、ヒアリングにて得られたニーズやスタンス、懸念点などを報告書を通して共有することで、実りのある商談につながるようサポートします。

  • 定例ミーティング

    貴社のインサイドセールス部門の一員として、継続的かつ実務レベルで伴走いたします。週1回から月1回のペースで定例ミーティングを実施し、戦略の見直しや活動の振り返りを行います。
    具体的には、ターゲットリストの最新化、各アプローチ先の反応や温度感の共有、商談化の確度が高い企業への優先順位付け、スクリプトやアプローチ手法のチューニングなど、現場の動きに合わせて柔軟に改善を重ねていきます。また、商談につながった候補企業の対応状況や次のアクションについても密に情報交換を行い、活動全体の質を高めていきます。

サービスの流れ

下記は一例です。ご支援内容は、貴社のニーズに合わせて柔軟に設計いたします。

  • STEP1

    初回
    ヒアリング

    まずは貴社のご状況・目的(事業承継・成長・新規事業など)を丁寧にヒアリング。
    希望条件やご予算感を整理し、進め方をご提案します。

  • STEP2

    戦略設計
    ターゲティング

    M&Aの目的や市場環境に応じて、対象となる業種・企業規模・地域などを絞り込みます。
    ターゲットリストの作成支援やスクリプトの構築、アプローチ戦略を設計します。

  • STEP3

    アプローチ
    ソーシング

    リストに基づいて、候補企業へ電話を中心にアプローチ。
    アドバイザーが対応し、温度感や意向を見極めながら、商談につながる先を絞っていきます。

  • STEP4

    商談の設定
    サポート

    関心の高い企業が見つかれば、貴社との面談を設定。
    商談前に企業情報・懸念点・反応などをレポートとしてご共有し、円滑な進行を支援します。

  • STEP5

    定例ミーティング
    改善

    週次/月次の定例ミーティングで、戦略の見直しやリスト更新、結果報告を行います。
    必要に応じて新たな業種・地域に拡張し、商談機会の最大化を図ります。

  • STEP6

    交渉
    契約支援

    希望される場合は、候補企業との条件交渉や意向表明書(LOI)、最終契約(成約)まで、サポートいたします。

料金体系

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